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丁濤參加金太陽糧油警示教育會

6月24日，金太陽糧油黨支部召開警示教育會，支部書記吳善河主持會議，集團(tuán)黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)總裁丁濤出席會議并講話。會上，集中觀看了警示教育片，傳達(dá)了中央層面學(xué)習(xí)教育工作專班、中央紀(jì)委辦公廳關(guān)于河北省三河市、河南省羅山縣、湖北省黃梅縣、安徽省宿松縣4個(gè)典型案例的通報(bào)，全省違規(guī)吃喝突出問題集中整治暨風(fēng)腐同查同治工作推進(jìn)會精神、省委書記信長星在全省警示教育會的講話精神和江蘇農(nóng)墾警示教育會精神，學(xué)習(xí)了集團(tuán)學(xué)習(xí)教育工作專班有關(guān)文件精神。丁濤指出，學(xué)習(xí)教育要做到學(xué)查改一體推進(jìn)，加大監(jiān)督問效力度，持續(xù)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營。會議強(qiáng)調(diào)，全體黨員要提高政治站位，廓清認(rèn)知誤區(qū)，增強(qiáng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的堅(jiān)定自覺；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，厘清問題清單，增強(qiáng)以案為鑒以案促改的堅(jiān)定自覺；要建立長效機(jī)制，激勵擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)從小事抓起從自身做起的堅(jiān)定自覺。

2025-06-26
托管基地實(shí)現(xiàn)微噴灌技術(shù)全覆蓋

端午時(shí)節(jié)，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司托管基地的水稻秧田生機(jī)勃勃。今年，托管基地1.2萬畝水稻全部推廣微噴灌育秧技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)全覆蓋，標(biāo)志著傳統(tǒng)水稻育秧向節(jié)水高效模式的跨越。在魯河生產(chǎn)區(qū)智能化育秧現(xiàn)場，一排排秧盤整齊排列，細(xì)密的水霧從管網(wǎng)中均勻?yàn)⒙?。在微噴灌系統(tǒng)精準(zhǔn)“呵護(hù)”下，秧苗長勢喜人，苗情明顯優(yōu)于往年同期。在民治大隊(duì)十組的秧田地，隊(duì)長蔡思源正帶領(lǐng)工人同步開展秧盤搬運(yùn)和微噴灌設(shè)備搭建，形成“即鋪即灌”的高效閉環(huán)。蔡思源介紹，與傳統(tǒng)漫灌相比，微噴灌系統(tǒng)可根據(jù)秧苗生長階段調(diào)節(jié)噴灌時(shí)長和水量，節(jié)水60%左右，破解了人工控水不均導(dǎo)致的弱苗、僵苗難題，出苗整齊度提升20%，秧苗株高平均增加1—2厘米，莖基寬度增加0.3—0.6毫米，白根數(shù)增加3—5根，根系活力指數(shù)提升20%，達(dá)到壯苗標(biāo)準(zhǔn)，為后期水稻穩(wěn)產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)“以秋補(bǔ)夏”奠定了基礎(chǔ)。今年，小麥拔節(jié)灌漿期遭遇六十年不遇的干旱，夏糧生產(chǎn)面臨巨大挑戰(zhàn)。分公司經(jīng)營層科學(xué)研判、提前謀劃，及時(shí)召開育秧工作培訓(xùn)會和以秋補(bǔ)夏動員會，高質(zhì)量推進(jìn)育秧工作，制定嚴(yán)格的處罰標(biāo)準(zhǔn)。整體育秧情況顯示，大壯苗育秧技術(shù)、浸種與藥劑拌種工作扎實(shí)推進(jìn)，稻種芽率穩(wěn)定在90

2025-06-05
擂響“三夏”搶收保種的戰(zhàn)鼓

在今年“三夏”保種工作中，大華種業(yè)上下積極克服不利天氣帶來的影響，牢固樹立“搶”的意識，堅(jiān)定堅(jiān)持“保”的目標(biāo)，始終保持“干”的狀態(tài)，多措并舉做好小麥搶收保種工作，確保為公司下半年工作打好基礎(chǔ)、爭得主動。科學(xué)謀劃，精心組織安排。公司及早制定出臺“三夏”工作意見，明確了時(shí)間進(jìn)度、收購數(shù)量、品種布局、玉米大豆復(fù)合帶狀種植供種、一體化全農(nóng)服務(wù)等目標(biāo)任務(wù)，并明確了具體的工作措施。為加強(qiáng)對夏收保種工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長、總部各部門和基層各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分片動員，突出分類指導(dǎo)。為增強(qiáng)“三夏”工作的針對性和實(shí)效性，5月下旬，公司領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員深入到基層，分片對夏收保種工作進(jìn)行部署和要求，并針對各單位保種工作提出指導(dǎo)性意見，對基層同志提出的問題和困難，現(xiàn)場給予協(xié)調(diào)和解決，此舉既創(chuàng)新了工作方式，又轉(zhuǎn)變了黨員干部的工作作風(fēng)，更讓基層對夏收保種工作的目標(biāo)更明、信心更足。統(tǒng)籌資源，促進(jìn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。夏收前夕，各分子公司未雨綢繆，在科學(xué)合理安排自身烘干和倉儲資源的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)墾區(qū)和地方的烘干和倉儲資源，做到為“我

2025-06-05
蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司召開2025年“三夏”工作動員大會

5月29日，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司召開2025年“三夏”工作動員大會，全面部署夏收、夏種、夏管工作，吹響了“三夏”攻堅(jiān)戰(zhàn)的號角。會議指出，“三夏”工作關(guān)乎全年糧食安全，各單位部門要提高政治站位，深刻認(rèn)識“夏糧豐則全年穩(wěn)”的戰(zhàn)略意義，扛牢主體責(zé)任，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以精準(zhǔn)施策打贏“三夏”攻堅(jiān)戰(zhàn)。要針對災(zāi)害性天氣制定應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)氣象條件合理安排收割、栽插、播種計(jì)劃，搶抓晴好天氣，在保證作業(yè)質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度，提高適時(shí)收獲面積比重，最大限度利用有限農(nóng)時(shí)保豐收。要通過事前培訓(xùn)、事中抽檢、事后整改的流程管控，將進(jìn)度與質(zhì)量要求貫穿收、種、管全鏈條，實(shí)現(xiàn)“減損增收”與“一播全苗”雙目標(biāo)。會議強(qiáng)調(diào)，要樹牢“成本為綱、執(zhí)紀(jì)為要、生態(tài)為本、安全為天”的核心理念，做好分公司整體與各生產(chǎn)區(qū)、重點(diǎn)工作與階段性任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要建立“信息共享—進(jìn)度追蹤—應(yīng)急響應(yīng)”閉環(huán)機(jī)制，確保做到“三夏”前基礎(chǔ)設(shè)施維修到位、各類農(nóng)機(jī)具檢查保養(yǎng)到位、機(jī)駕人員培訓(xùn)到位，對督查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改、農(nóng)機(jī)故障報(bào)修“1小時(shí)響應(yīng)”、糧食烘干入庫“零延誤”。要完善 “每日通報(bào)” 機(jī)制，對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)整改，確?！叭?/a>

2025-05-30

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